THE CONCEPT OF MANAGERIAL STRATEGY AND THEIR COMPONENTS IN THE SPORTING ORGANIZATION

(Note I)

Abstract

The culture of the sporting organization is the most recent notion introduced in the field of organizational theory. In a changing environment, the strategy is the flexible projection of the organization's future, based on scientific forecasts and forecasts, as a central concept but with content that can be modified and adapted to changes in organizational and competitive environment. The success of the strategy modeling process within a strategic scenario to improve organizational adaptability has a strong human coordination, being closely linked to the participation, motivation, involvement of the human resource, and the capitalization of knowledge, skills and managerial capabilities of all members of the organization. Both theoretically and practically, the strategy has become an essential component of management. The use of strategic planning has beneficial consequences: it improves performance, contributes to improved management efficiency which translates into a better ability to identify and exploit opportunities in the life of the organization as well as encouraging employees to have a positive attitude towards an environment in continuing transformation.

REZUMAT. Conceptul de strategie managerială și componentele acesteia în organizația sportivă. Cultura organizației sportive este cea mai recentă noțiune introdusă în domeniul teoriei organizației. Într-un mediu în continuă schimbare, strategia este proiecţia flexibilă a viitorului organizaţiei, elaborată pe baza previziunilor şi prognozelor ştiinţifice, ca un concept central dar cu un conţinut ce poate fi modificat şi adaptat în funcţie de schimbările şi condiţiile mediului organizaţional şi competitiv. Succesul procesului de modelare a stra-tegiei în cadrul unui scenariu strategic, în slujba îmbunătăţirii adaptabilităţii organizaţionale are o puternică coordonată umană, fiind strâns legată de participarea, motivarea, implicarea resursei umane şi valorificarea capitalului de cunoaştere, competenţe şi capabilităţi manageriale ale tuturor membrilor organizaţiei. Atât în plan teoretic, cât şi practic, strategia s-a impus ca o componentă esenţială a managementului. Utilizarea planificării strategice are consecințe favorabile: îmbunătățește performanța, contribuie la îmbunătățirea eficienței managementului care se traduce printr-o mai bună abilitate de a identifica și fructifica oportunitățile apărute în viața organizației precum și încurajarea angajaților pentru a avea o stitudine pozitivă față de un mediu aflat în continuă transformare.

Cuvinte cheie: management, organizație sportive, strategie.